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美高美新能源成功召开2019年管理干部述职会

发布时间:2020年01月14日    

1月11日,美高美新能源2019年管理干部述职会在行政楼五楼报告厅成功召开。各部门经理级、主任级、工段长级管理人员参加述职。通威股份董事、美高美股份董事长兼总经理段雍,美高美股份董事、首席技术官甘居富,美高美股份财务总监袁仕华,美高美股份副总经理、美高美新能源总经理李斌,美高美股份副总经理禚东举,美高美股份安全环保总监罗海钊,美高美新能源副总经理罗周及美高美股份本部、美高美新能源各部门负责人参会。

会议现场

会上,32位述职干部通过图文并茂的方式,生动具体的回顾了2019年作出的努力和取得的成绩,有数据、有案例、有对比、有总结。同时立足未来,定目标、拿措施,围绕企业2020年经营、安全目标制定详尽的措施和方案,确保企业目标全面达成。

李总在述职会上表示,从工程收尾到达产达标,大家取得了很多成绩,也有很多的亮点。针对2020年的工作,每一个管理者都要思考自己的行动计划,而且要由人事行政部和安环部进行跟踪、考核,要把行动计划、措施落到实处,强化实行力。当前,行业竞争十分惨烈,必须如逆水行舟,不往前跑、跑慢了都是退步。

美高美股份董事长兼总经理段雍作重要讲话

段董作重要讲话,高度肯定了企业2019年取得的各项成绩,并表示,大家所呈现的数据和成绩是实实在在干出来的,都是“干货”,是企业管理工作的基础。段董结合刘主席对2020工作的引导思想,对新能源作出工作要求:

一、要组建自己的技术中心,在多晶硅已获得省级技术中心基础上,要争取国家级技术中心创建。技术是企业生产经营的核心,创新是企业赢得未来的基石,各企业要尽可能建立自己的技术中心,培养技术人才,持续创新,技术持续发力;

二、“痛点”消除,技术、生产、设备部门要相互合作,消除影响装置愧挥产量、质量的“痛点”,助力成本降低、指标领先、产能的发挥;

三、行业标杆打造,2019年,企业在安全、清单管理、现代化工厂方面已经成为了行业标杆,2020年要积极尝试、积极应用智能机器人、AI应用、大数据等技术,打造智慧工厂标杆;

四、安全是所有工作的前提,企业将专门针对实行力打造,出台安全奖惩办法,下重拳,抓安全,绝不手软。安全五法宝、现场周例会、安全升级管控、节假日管控都是卓有成效的管理手段,2020年还要继续强化,打造世界级安全晶硅产业标准;

五、阳光采购加数据对标,遵照刘主席指示风清气正,阳光采购,2020年要开展全员数据对标,不论是技术、商务、采购、人事、营销各部门各环节都要收集数据对标,建立数据库,纵向自我对标、横向同行、兄弟单位对标,同时要加强跨界对标,树立“走出去、请进来”的意识,培养跨界思维。

合影留念

段董鼓励全体员工,2019年企业实现了高纯晶硅全球最大的产量和销量,2020年,大家要稳固行业地位,不断进步,始终保持行业在全球的领先性!


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