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美高美新能源工作现场标准JCC“现场周例会”成功举行

发布时间:2020年03月27日    

近日,美高美股份副总经理兼美高美新能源总经理李斌带队,以工作标准现场JCC审核为主题,举行了企业“现场周例会”。美高美新能源副总经理罗周、总经理助理兼安环部部长杨武明等领导参会。本次周例会采用现场随机抽查的方式进行JCC审核,回收工段为此次审核属地。

在回收装置区,李总对806无水屏蔽泵作业标准开展JCC审核,现场员工模拟进行806无水屏蔽泵启泵操作。对照作业标准与作业清单,李总一一审核了员工从个人防护用品穿戴、安全条件确认、汇报及点动排气、启泵流程、启泵结束等各环节每一个步骤,认真听取了员工的每一句表述,对有疑问的地方在标准上认真记录,并和员工耐心沟通,确定最优操作实践。罗总、杨总也从各自专业角度出发,对标准以及清单都提出了合理化建议,现场记录人员对审核人员发现的标准偏离与实行偏离项都一一进行记录。随后,李总前往223A冰机厂房,对-10℃冰机操作标准开展审核。

美高美新能源总经理李斌带队开展JCC审核

李总指出,操作标准是员工、工段及企业辛勤努力和积累的工作成果,是用于新员工入职培训、老员工技能提升的有效工具。工作标准是保证装置稳定连续高效运行的有力保障,也是新员工快速胜任岗位操作的有效工具,美高美新能源按照“有岗位、有操作就要有标准”的原则,严抓无标准,严格处理有标准不实行的行为。

李总指出,企业通过现场会议开展JCC审核,是一种正向引导,重在提供导向性的管理提升思路,通过现场会议的形式,从实际操作出发,以更聚焦的角度、更深的层次发现问题,举一反三,找准标准优化方向,提出优化改进建议,实现查漏补缺。在今后的工作中,要有意识地持续升级标准,使标准和实际操作一致,让标准更好地引导员工操作。各属地要找准关键点,避免大而全;做到标准融合清单,强化关键步骤和重点参数的理解应用,将标准量化,可操作、有依据;要将升级标准更好地做到简洁、务实、高效,并在实际操作中检验标准,优化标准。


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