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美高美树脂阿米巴深入推进暨考核方案宣贯会成功召开

发布时间:2020年04月30日     编辑:刘召伦

4月29日,美高美树脂阿米巴深入推进暨考核方案宣贯会成功召开。美高美股份副总经理兼美高美树脂总经理周宗华,美高美树脂总经理助理李业新,美高美树脂副总工程师杜亦军出席,各部门、车间负责人、阿米巴推进人员、内勤参会。

会议现场

会议由美高美树脂人事行政部经理兼经管部长陈君主持。会上,陈部长指出企业年度阿米巴推进与考核总体思路以“全员参与、全员考核、全员提升”为切入点,进一步深入推进阿米巴经营管理工作。随后,人行、经管、财务、生产专员分别就2020年度各部门(车间)绩效考核方案、阿米巴考核方案、修旧利废、阿米巴推进注意要点等进行详细宣贯。

周总表示,阿米巴在企业已推行两年多的时间,这两年来,全员对阿米巴的经营理念和思路已经清晰和明了。阿米巴必须和日常生产管理紧密结合在一起,才能有生命力。各个巴在每月月初,拟定次月的阿米巴考核预定方案,月底又通过阿米巴的核算形式来检查预定的完成情况,做得好的给予肯定和推广,不好的地方加以改善提升。阿米巴的推行就是要全员参与和经营,每一个巴要有目标、有计划、有思路、有方法、有时间的推进阿米巴经营工作,每件工作做好之后还要持续稳定的固化下来,才能确保工作效率的不断提升。

周总指出,“不懂成本的生产管理者,是一个不合格的生产管理者;不懂经营的生产管理者,也是一个不合格的生产管理者。”一个企业的经营业绩不是取决于少数的几个人,而是取决于所有员工,尤其是各位巴长,要开展和进行一些主动性和创造性的工作。真正实现阿米巴工作全员参与,培养经营型人才,用数据说话的经营宗旨。确保大家在激烈的市场竞争中,赢得生存空间,占领一席之地。

 



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