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美高美树脂2020年管理研讨会成功召开

发布时间:2020年05月10日     编辑:刘召伦

5月8日,美高美树脂2020年管理研讨会成功召开。通威股份董事、美高美股份董事长兼总经理段雍,美高美股份副总经理兼美高美树脂总经理周宗华,美高美股份副总经理兼美高美树脂副总经理杜炳胜,美高美股份安全环保总监罗海钊出席,各部门、车间负责人参会。 

会议由美高美树脂人事行政部副经理方燕主持。会上分析了一季度经营结果,并对年度经营进行预判。杜总表示,2020年,在如此复杂的环境变化下,大家仍然要把握住重心和稳定心,认真分析现有市场和未来发展,保好自己,提升自己。运用阿米巴经营理念中的“利他思想”为出发点和切入点,协同同行进行有序的市场良性竞争,以此实现自身的“小高峰”。始终保持“先人一秒,快人一步”的思想状态,提前预判并做好准备。在行情不好时,乐观创造优势,深化价值营销。只要大家精准分析、精准布局,内心设定一个小目标,为未来规划一个大目标,每天紧跟目标、紧锁目标,就会创造出更好的业绩。

会议现场

周总表示,一场突如其来的疫情,为企业2020年的经营目标任务带来了挑战。但是大家拥有一支极强协作力的团队,再大的苦难也能克服。今年的大修工作,大家利用清单统筹方案,用澜案支撑清单,所有的工作节点都以小时为单位,按照预期稳步推进,未出现一起安全事故。大修工作的顺利完成,为实现年度经营目标任务奠定了坚实基础。

段董指出,2014年底企业召开降本增效动员大会,从困境中实现了逆转。6年走来,企业生产装置自动化程度大幅提升,各项单耗指标大幅下降,2019年安全工作创历年最佳。今年,大家要找寻新的发力点,通过跨界对标,思路由点向面辐射,一切皆以数据说话,以数据定战略和策略。通过看前面、看后面、看别人、看自己来思考管理提升的方向,将实干务实的精神和作风传承下去,把企业优秀的传统、优秀的管理团队、优秀的方法发挥的淋漓尽致,并在工作中扎扎实实的运用且有所超越。

合影留念

段董强调,每一位生产管理者,都应该把眼睛向外看,通过将内部的管理提升和外部的“拿来主义”相结合,持续做精做强,让大家在更高的平台上成长和发展。按照“小事情,大作为”的标准,剖析到底并追根溯源,同时举一反三,将好的经验和管理持续深入的开展下去。措施、标准、方法有了就是实行,让清单管理把好的标准、经验、方法得到强化、落地和实行,真真实实在一条安全的道路上行驶。每个人关心市场、关心外部、关心企业命运。一齐呵护着企业向前走,做成老牌企业,体现企业价值。让每个人都能够找到自己的位置和尊严,让企业在不断的发展中实现更高的定位。



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